Projektledning för mjukvaruutveckling är en mycket intrikat och mångfacetterad process där många komponenter måste mötas för ett framgångsrikt resultat. Under hela processen är det omöjligt att förutsäga händelser, och en förlust av kontroll är möjlig. Bristande samordning och detaljplanering är en vanlig orsak till många mjukvaruprojekt misslyckas.
Att använda projektledning (PM) för att hantera ditt programvaruprojekt är lite som en dirigent som leder en orkester. Processen samlar i huvudsak de element som är nödvändiga för att hjälpa aktiviteterna att utveckla programvaran.
Att hantera programvaruutvecklingsprojekt med PM-verktyg är idealiskt för små och medelstora företag och nystartade företag till stora företag. De kommer att spara massor av tid och se till att ditt projekt levereras enligt specifikationer och inom budget. Det finns dock dussintals att välja mellan, vilket kan vara överväldigande. Så vi har ansträngt oss för att ta en titt på de många PM-apparna och har reducerat dem till de bästa för att hjälpa dig att bestämma.
Ett mjukvaruprojekt innebär utveckling av en mjukvaruprodukt från start och planering till färdigställande och underhåll. Konventionellt kommer ett mjukvaruutvecklingsteam att följa de standardiserade faserna i en Software Development Life Cycle (SDLC). Stadierna och karaktären hos en SDLC beror på metodiken eller ramverket som används som Agile, Scrum eller Waterfall.
Projektledning innebär att leda ett team för att utveckla en unik produkt, tjänst eller resultat inom begränsningar. Det är planering, leveranser, tidslinjer, uppgiftstilldelning och projektförväntningar. Det kan lyfta fram hinder och möjliga hinder från början och hela tiden. Den hanterar resurser, milstolpar, budget, beroenden och arbetsflöden.
Projektledning av programvaruutvecklingsprojekt övervakar allt ovanstående för att säkerställa att projektet uppfyller intressenternas mål och levereras i tid och inom budget. Pprojekthanteringsverktyg för mjukvaruutveckling blir allt viktigare som marknaden för anpassad mjukvaruutveckling fortsätter att skjuta i höjden och vi fortsätter att använda distansarbete.
Programvara för projektledning säkerställer att varje komponent som krävs för att leverera programvaran är centraliserad. Det eliminerar behovet av att använda olika verktyg för vitala funktioner som uppgiftshantering, kommunikation, information och fildelning, etc. Med allt som krävs på ett ställe är chansen mindre att information glider mellan stolarna.
Projektledningsverktyg stöder effektiv ledning och säkerställer att mer tid läggs på projektleveransen istället för att växla mellan flera plattformar.
Dessutom är många projektledningsverktyg molnbaserade för att rymma fjärrarbete. Team och intressenter behöver inte längre vara fysiskt tillsammans för att hålla ett mjukvaruprojekts arbetsflöde igång sömlöst. Programvara för projektledning säkerställer tillgänglighet till uppgifter och relaterad kommunikation; och effektiviserar samarbetet.
En mjukvaruutvecklingscykels iterativa och inkrementella karaktär stöder hantering av förändringar och reducering av inneboende risker. Projektledningsprogramvara hjälper dig vidare att undvika betydande affärsavbrott och överraskande kostnader genom riskidentifiering under:
Alla inblandade måste sjunga från samma låtblad under hela projektet.
Ditt programvaruprojektteam kommer sannolikt att bestå av personer från olika avdelningar och eventuellt inkludera resurser från tredje part. Och att få alla att delta på regelbundna möten för uppdateringar etc. kan vara utmanande. Projektledningsverktyg gör kommunikation och samarbete mellan dina team mer tillgängligt.
Den totala kostnaden kommer att inkludera hur många användare som behöver åtkomst, eftersom PM-programvara i allmänhet debiteras per licens. Så du måste beräkna slutkostnaden för att ge alla i projektet tillgång. Dessutom kan det finnas betalbara tillägg för ytterligare funktionalitet.
Projektledningsprogram med en enorm inlärningskurva kanske inte är värt den tid som krävs för att få fart på alla i projektet. Överväg programvara som har alla funktioner du behöver och som är relativt självförklarande.
Överväg verktyg som erbjuder användbara funktioner för uppgiftshantering, där du kan tilldela uppgifter och anpassa layouten och informationen som ingår, som statusetiketter.
Här är tio förstklassiga projektledningsverktyg värda att överväga för att leverera ditt nästa programvaruprojekt.
Zoho Projekt är ett molnbaserat, mycket omfattande projektledningsverktyg. Det hjälper små och medelstora företag att levandegöra sina projekt med funktioner som hjälper till att hantera krångligheterna i projektledning för mjukvaruutveckling på ett effektivt sätt.
Bland dess nyckelfunktioner inkluderar ett budgetvänligt prisläge, tillgänglighet från var som helst via mobilappen och ger tillgång till andra appar för ytterligare funktioner.
Trello är ett idealiskt verktyg för internt och externt teamsamarbete och låter dig koordinera, organisera och spåra arbetet samtidigt som du får en transparent bild av hela ditt arbetsflöde.
Dess design använder Kanban-ramverket för att stödja din projektledning för mjukvaruutveckling genom kort, kort, uppgifter, över 100 alternativ för verktygsintegration och mer. Den lyckas till och med injicera roligt och motivation i lagarbete genom funktioner som emojis, klistermärken och tavlabakgrunder.
Basecamp är som ett virtuellt nav för team och organisationer och har kontinuerligt förfinats sedan starten för nästan två decennier sedan. Basecamp 4 erbjuder allt du behöver för effektiv projektledning och kunddeltagande. Du kan arbeta med dina kunder på ett organiserat sätt och tilldela dem uppgifter och ge dem insyn över specifika projektprocesser när som helst.
Jira är ett kraftfullt arbetsledningsverktyg med en ledande marknadsandel för projektledningsprogramvara på 36.57%. Det är det främsta verktyget för agil mjukvaruutveckling och stöder Scrum, Kanban och hybridmodeller, samt hanterar effektivt hela mjukvaruutvecklingens livscykel. Några av dess framstående funktioner inkluderar kompatibilitetstestning.
Fel är en kraftfull universell arbetsledningsplattform som kan kombinera dina programvaruprojekt med projektuppgifter som inte är mjukvaruprojekt. Denna molnbaserade app erbjuder en anpassad version med skräddarsydda mallar för olika teamtyper. Och en av dess många imponerande funktioner är förutsägelser om när ditt projekt riskerar att glida och flagga för möjliga orsaker. Dess andra unika funktioner inkluderar spårning av IT-tillgångar och schemaläggning av anläggningar.
Scoro är ett omfattande och flexibelt arbetsledningsverktyg som är populärt bland konsultföretag och byråer globalt. Den är idealisk för att hantera dina projekt, KPI:er, rapportering, försäljning och ekonomi. Dess kraftfulla API-integrationer kopplar den till många verktyg, från Google Kalender till Xero.
FunctionFox kopplar en tidrapport med en projektledningsapp. Även om dess kapacitet är idealisk för kreativa team, inklusive grafisk design och marknadsföring är den helt anpassningsbar för att möta ditt företags arbetsflöde. Dess enastående funktioner inkluderar projektkostnader, utgifter, spårning av leveranser, projektuppskattningar, budgetar och offerter.
Den bästa projektledningsmjukvaran hjälper dig att effektivisera hela mjukvaruutvecklingsprocessen, och Nutcache är känt för att uppnå just det. Dess enastående funktioner inkluderar samarbetsprojekt styrelser med färgbaserad organisation och fakturering från spårad tid och utgifter.
Asana avser att stödja projektteam att "uträtta mer med mindre" oavsett plats. Asana nås av miljoner för projektledning av olika projekttyper, från marknadsföringskampanjer till produktlanseringar. Asana låter dig enkelt spåra status och framsteg för projekt med obegränsade team eller avdelningar.
Gantt-diagram är det bästa sättet att se och spåra alla komponenter i ditt projekt samtidigt, och TeamGantt har spikat sina Gantt-diagramdesigner. Deras framstående funktioner inkluderar mycket interaktiva diagram och automatisk korrigering av beroenden. Diagrammen är mycket intuitiva, så de är perfekta om du är helt ny på Gantt-diagram.
Det finns gott om projektledningsverktyg på marknaden. Vissa kommer dock att vara bättre på att stödja projektframgång än andra. När du överväger ett PM-verktyg för dina programvaruprojekt, överväg kostnaden och om funktionerna kommer att vara till hjälp för dig och dina team.
För expertråd och tillgång till informativa resurser om projektledningsverktyg för mjukvaruutveckling, besök Findstack.