Zoho Sprints Kommentarer: 4.4/5 — Bra val

La integración con herramientas de zoho y de terceros, otros de los elementos a destacar es su gränssnitt limpia e intuitiva

Se encuentra en una etapa inicial por lo que se necesitan más horas de desarrollo para perfeccionar esta herramienta, algo a mejorar seria la forma y tipos de notificaciones

Zoho Sprint nos ayuda en resolver los problemas de gestión de tareas y la optimización de los processos productivos dentro de nuestra compañía

Possibilidade de integração com plataforma de planejamento de projetos, agilizando a criação de tarefas, além de possibilidade de mensurar horas trabalhadas no projeto.

Dashboard com informações referentes à todas as tarefas criadas na lista de pendências, ao invés de apenas referente a sprint em aberto, dificultando a leitura do progresso.

Maior agilidade no registro de dados, anteriormente realizados de forma manual através de planilhas (dificuldade de padronização) och melhor visualização das informações.

Den är enkel att använda och hjälper dig att hantera förändringar på ett förutsägbart sätt

Brist på dokumentation och genomgångsvideor. Man måste också komma ihåg att uppdatera skärmen varje gång man ändrar. Jag önskar att det fanns en funktion för automatisk sparning.

samarbete och delning av användarinsikter

bästa applikationen med fler funktioner i detta pris

mycket få tredjepartsintegrationer tillgängliga

Bästa verktyget för utvecklingsteam och supportteam

Det var specialdesignat för organisationer som använder agilt (de har ett annat projektledningsverktyg för vanliga projekt). Om du använder agilt bör du definitivt kolla in det. Du kan skapa sprintar, följa framsteg och i princip göra allt du behöver. Zohos OneAuth-verktyg är en fröjd att använda (det är ett säkert, lösenordsfritt sätt att logga in).

Om du har flera projekt samtidigt är det svårt att spåra dina uppgifter i alla. Du har ingen centraliserad "Mina uppgifter"-sektion, så du måste gå in i varje enskilt projekt och se dina uppgifter där. Aviseringar är ett besvär. Du får alldeles för många e-postmeddelanden, och vissa kan inte inaktiveras. (Du kan dock skapa regler och filter i din inkorg för att hantera det).

Vi var tvungna att anpassa Asana för Agile, och även om det finns ett sätt att göra det, så gör ett verktyg som är specifikt utformat för det allt smidigare. (Det är billigare än Asana också).

Synkroniseringen med appen är mycket användbar. Import/export av krav är också en mycket användbar funktion.

Inget just nu. Använder bara testversionen. Kommer att uppdatera när jag har lärt mig det.

Att hantera resurser genom att arbeta hemifrån var en riktig utmaning. Zoho sprint har verkligen hjälpt

Jag har använt zoho för att hantera dagliga scrum, produktplan och andra projektledningsaktiviteter. Zoho har gjort det enklare för mig att underhålla epic-berättelser, berättelser och buggar, och samtidigt har det hjälpt mig att förutse den potentiella risken för slippage. Jag kan nu förutsäga och hantera mina sprintar riktigt bra. Älskade enkelheten hos den här produkten. Den har inga fina namn på objekt. Den använder branschstandardnamn. Den är mycket lätt att anpassa.

Inte mycket att säga här. Jag antar att onboarding-funktionen skulle kunna läggas till. Jag kände också att samarbetet kunde förenklas.

Slippage i sprintarna, optimering av resurser, backlog, roadmap. Jag kunde hantera allt detta med hjälp av Zoho.

Verktygets enkelhet är riktigt bra, och det är lätt att använda även för förstagångsanvändare.

initial uppsättning av projekt och sprintar

Vi försöker använda en agil modell för utveckling... så Sprint låter oss kartlägga vår interna PM-process.

Ett av de bästa verktygen för spårning och planering av arbete från hemteamet.

Jag är helt nöjd med zoho sprintlopp från de senaste månaderna

Teamledning och uppgiftsspårning

Snabb och tydlig installation. Prisvärda priser för små team.

Licensiering kan bli dyrt. Det är svårt att hitta information om avslutade sprintar.

Få en helhetsbild av det arbete som tilldelats teamet.

Zoho Sprints fungerar eftersom det är så enkelt att starta projekt och enkelt att hantera dem. Vi har provat både SalesForce och Zoho Projekt. Båda är fantastiska men för mycket för våra behov. Vi ville ha något kopplat till just de punkter som var viktiga för oss, och det är vad Zoho Sprints gör det. Det låter oss fokusera på de viktigaste aspekterna av våra projekt och ignorera all konfiguration som större vattenfallshanteringsverktyg kräver. För oss handlar allt om flexibilitet. Om verktyget inte är flexibelt, så kommer det i vägen. Vi föredrar verkligen Zoho Sprintar bokstavligen talat för att det fungerar med våra behov av maximal flexibilitet.

Vi blev snabbt avskräckta av att bara använda tavlor och tjänstens enskilda projektvyer. Vi var tvungna att använda Epics-funktionerna. Eftersom vi arbetade med så många projekt samtidigt, innebar det att vi inte kunde se hur resurser som var dedikerade till ett projekt skulle påverka tidslinjen för andra projekt, eftersom vi inte hade Epics aktiverat.

Vårt största problem är att hantera flera projekt samtidigt med distansutvecklare och att det kräver fullständig flexibilitet. Kunderna gör ändringar hela tiden, och Zoho Projektet gick helt enkelt sönder eftersom kunderna bestämde sig för att byta spår. Om vi ​​hade ett stort kundbyte var Sprints enkelt att byta och krävde inte mycket administrativ tid för att justera projektuppsättningen.

Zoho Sprints håller vårt team organiserat och har koll på alla uppgifter.

Det finns inga nackdelar med att använda Zoho Sprintlopp för vårt lag.

Fördelarna inkluderar större transparens mellan projekten.

Gränssnitt och mallar, lätta att använda och förstå

Kanske behöver ha fler alternativ för att anpassa instrumentpanelen, men överlag bra

Enkelt sätt att maximera våra medarbetares prestation och uppföljning

Lätt att använda, snabb respons, systemtillgänglighet, snabba aviseringar.

Ingen processautomatisering ännu, ingen automatisk användartilldelning baserad på fas.

Samarbete i team, daglig och enkel beräkning av framsteg. Synlighet av uppgiftsstatus.

Vi uppskattar också den synlighet det ger våra projektsponsorer. Vi har mycket att lära oss om att implementera agil projektledning, och den här produkten gjorde det verkligen roligt och effektivt.

Gränssnittet är inte intuitivt. Knapparna sitter helt fel.

Snabb support och perfekt lösning på frågor.

Mycket välutvecklad och täcker alla aspekter av scrum-element. Som team kan vi ha en gemensam mötesplats och kombinerade mål för att få projektet klart.

Servernedkopplingar kan göra att arbetet tar lite längre tid, men kanske serverns underhållstid var synkroniserad med våra arbetstider?

Vikten av social kompetens – dokumentation är allt. Att organisera uppgifter och analysera scheman var mycket hjälpsamma.

Bekväm att använda, snygga rapporter, användarvänligt gränssnitt

Det vore fantastiskt att ha ett Gantt-schema för episka berättelser, och att skapa anpassade dashboard-widgetar.

jag använder Zoho Sprintar för att enkelt hantera våra agila projekt

Älskar graden av anpassning som är tillgänglig för användarna. Detta är ett stort steg framåt för den agila communityn.

Stegen för att inkludera nya användare skulle kunna förenklas genom en enhetlig vy som ger administratören möjlighet att lägga till användare i sprintar och projekt.

Flyttade mitt team till ett agilt ramverk. Kan övergå till LEAN-utveckling även för användare som inte är agila-kunniga.

Den övergripande instrumentpanelen är mycket informativ för användarna

Jag har fortfarande kvar att utforska mer om detta

Se övergripande projekt-/programinformation på en enda sida

En av de bästa funktionerna är möjligheten att prata om ett problem direkt från plattformen.

Jag skulle gärna vilja ha en träning tillgänglig på YouTube.

Vi börjar med agil kultur, zoho det hjälper oss att skala upp det.

Zoho Sprints är så lätt att förstå och använda. Användarupplevelsen är exceptionell och alla verktyg och funktioner finns där för att stödja din utveckling.

Ingenting just nu. Jag har gjort en snabb granskning av Zoho mot Jira och Zoho är min favorit.

Transparens i orderstocken och effektiv hantering av deadlines

Funktionen Rapporteringshierarki skapar en tydlig organisationsplan genom att integrera er organisationsstege i er rekryteringsprocess. Hur? Zoho Med Recruit kan du tilldela rapporteringsansvariga till användarna i din organisation för effektiv åtkomst till register och datadelning.

Denna struktur säkerställer kontrollerad åtkomst till information för användare inom organisationen och säkerställer även att en användare bara har en rapporteringsansvarig. Vi har förbättrat funktionaliteten hos den här funktionen genom att införliva ett effektiviserat automatiseringsverktyg för godkännandeprocessen.

Som rekryterare kan du stöta på flera tillfällen i din organisations anställningsprocess där vissa åtgärder kräver godkännande av en eller flera högre beslutsfattare. Rekryterare kan till exempel behöva rekryteringschefens godkännande för att skapa lediga jobb som faller under vissa kriterier. Att hantera detta utanför din rekryteringsprogramvara kan vara tröttsamt eftersom du då måste hantera vissa uppgifter inom systemet och andra offline. I din rekryteringsdatabas, när det finns massor av beslut som ska godkännas, blir det en tröttsam uppgift att sortera igenom poster och skicka dem för godkännande.

Zoho Sprints är utan tvekan det mest effektiva projektledningssystemet vi någonsin använt. Vi vet alltid vem som arbetar med vad och vem som har tid tillgänglig för nya projekt. Inga fler statusmöten!

Priset är lite högt. Vi är en liten organisation och det är mycket pengar för oss att lägga ut.

Vi använder Zoho Sprintar för att hantera våra projekt och för att bättre planera vårt arbetsflöde så att vi maximerar produktiviteten.

Sprint-tavlan. Tillägg av underposter för varje post vilket hjälper till att slutföra relaterade uppgifter med full effektivitet. Hantering av eftersläpningar är också mycket hjälpsamt.

Det måste finnas en diagramtavla för att hantera uppgifter med tidslinjer, för att kunna dra slutsatser vid första anblicken. Möten och kommunikation mellan olika funktioner kan göras bättre. Det är allt.

Sprintboards, backloghantering, itemhantering, användarberättelser och skapande av episka händelser. Det är ungefär allt, vad mer kan jag skriva här för att få en förlängning?

Gränssnittet är mycket användarvänligt och enkelt (inte alls klumpigt!). Det har alla nödvändiga artefakter för Scrum-metodiken och du kan använda det.

Loggtimmarsspårning var lite svår att förstå.

Vi använder Zoho sprintar för att hantera produktutvecklingen. Det ger oss alla de inneboende fördelarna med att använda Scrum.

Vi använder oss av att spåra alla händelser som är involverade i lanseringen av en ny produkt.

det visuella. Jag tror att detta skulle kunna förbättras bättre och se mer ut som måndag. Jag menar mer modernt utseende som

I dagsläget behöver vårt företag ha alla händelser noggrant uppföljda för att lansera nya produkter och följa upp aktiviteter kring dessa frågor.

Sprinta med Zoho är verkligen ett fantastiskt verktyg för oss. Det är rätt lösning för att hantera produkter, team och register under ett och samma tak. Vi använder Sprint för att hantera våra produkter, team och rapporter.

Jag gillar inte hur instrumentpanelen presenteras för slutanvändaren. Den måste anpassas och rapporter måste inkluderas i instrumentpanelen för att arbetsflödet ska bli mycket enklare.

Produktledning, teamskapande, rapporter

Nästan alla är ganska omsorgsfullt skapade

Ingen egentligen. Jag har inget att ogilla. Jag är duktig.

Att leverera fantastiska produkter i en mycket dynamisk miljö

Om du betalar för det får du bra funktioner för att spåra allt. Datum, mål, typer av projekt. Enklare att dela upp arbetet.

Du får alla de fina funktionerna när du betalar för det. Speciellt den där du inte kan lägga till några extra funktioner i din sprint? Som att du får den att köras, och sedan inte kan lägga till andra uppgifter. Dessutom kan du bara köra en sprint åt gången. Som tur är får du de funktionerna när du betalar.

Jag försöker hålla koll på projekt och dagliga uppgifter. Det är lite konstigt att göra de dagliga uppgifterna. Det vore trevligt att automatisera skapandet av dem.

Detta är så nära jag har kommit en produkt som hanterar projekt på samma sätt som jag gör. Det finns en enkelhet med "alternativet" att gå djupare. Detta är bra eftersom alla projekt varierar i komplexitet. I de flesta fall är produkter komplexa för alla eller enkla för alla. Det faktum att Zoho Sprints möjliggör båda, vilket verkligen gör livet enklare för projektledare.

Ett av de områden som störde mig och mitt team lite var när vi skapade sprintar, antagandet var att vi skulle ange start- och slutdatum i uppgifterna. Jag tror att det överlag skulle kunna förbättras i viss dokumentation, eller att det blir enklare (i appen) att dokumentera när man går igenom projekt för första gången.

Problemen i samband med allt en statsminister gör hanteras i huvudsak i Zoho Sprintar. Mer specifikt verkar de "agila" komponenterna inte vara "påbyggda". Jag har sett många vanliga PM-verktyg hoppa ombord med sina "agila eller scrum"-erbjudanden, vilket ser påbyggt ut istället för sömlöst. Zoho tog saker och ting helt annorlunda eftersom jag tror att de började vid de punkterna och sedan gick vidare med traditionella PM-verktyg.